各位职场人士都可能遇到过：在公司做了几年，涨薪迟迟不来，虽然不舍，还是决定接新offer离开公司。接完offer，提出离职，公司恍然大悟，加薪希望你留下来，这个时候我们怎么办？下面看看大理猎头公司是怎么说的。

申请离职后再留下，对职场人来说风险很大。通过离职威胁领导，会被领导事后穿小鞋；拿到offer不去，之后会被列入下家的黑名单；猎头公司也会认为这种候选人不诚信，无法合作；再说了，如果公司挽留你就留下了，你让那些猎头公司上哪儿赚钱去呢？

但是现实中类似情况还是时有发生，所以在你面对这些问题时，高凡猎头希望你能记住这些。

1.看老板

事实上，用辞职来获取涨薪，到底下场如何，关键看老板是谁。如果你的老板是典型的暴君，斤斤计较，小肚鸡肠，自视甚高，缺乏安全感，还特别记仇，那么你该懂的。

加钱留你？算了，还是滚吧，马不停蹄的滚出他们公司才对。对暴君型领导来说，辞职信是一种对他权威的挑衅，虽然现在碍于情势，不得已加薪留你；但他记住了这种被威胁的感受，会找机会报复。

如果你的老板正人君子，心胸宽广，认可你的价值；团队和睦，未来发展机会好，仅仅是薪水方面公司的整体反应滞后。而看到你走，领导也全力加薪留你。

留下，未尝不可。毕竟跳槽总是有风险的，如果你的核心问题是薪水，而企业也诚恳的为你解决了这个问题，不是皆大欢喜嘛。

2.看企业

有人说，给counter offer的企业不是好企业，你觉得人才有价值就应该给钱，等到人走了才挽留，这不是渣男嘛。对一言九鼎的民企老板来说，是这样。但对于规范的大型民企和外资企业来说，情况就有所不同了。

3.看价值

有些职场人担心留下来后公司会不会秋后算，或者被猎头小伙伴们吓唬），企业会担心我留下来后不如之前敬业。到了内部调薪时，不会给我机会，之后能找到替代者的话，还会过河拆桥，裁掉我等等。

对于正规企业来说，用人成本可不仅是你的薪水和五险一金，还包括：招聘成本（招人要时间，面试要时间，办入职也要时间）；培训成本（新人不懂流程，不懂规章制度，甚至不懂业务，需要培训）；适应成本（外企未必适应民企，团队文化和个人性格也需要磨合）。这还没讨论招不到人导致的业务停滞，招错人带来的试错成本，恶性循环导致的离职潮等等。

对大多数正常企业来说，用人是干活的，不是用来搞宫斗和办公室政治的。用熟不用生，从节约成本控制风险来说，是很合算的事情。

只要你是人才，对企业有足够价值，留用一切熟悉的老人，比新招人要合适100倍。

4看薪资

如果老东家加薪挽留你，你会留下吗？但凡犹豫的，多半对公司/岗位/上司还是有好感的，职业发展前途也是不错的，唯独薪资上可能有些委屈。

对于职场新人来说，只要不是急着用钱，最好不要纯粹为了钱跳槽。

跳槽后的工作压力，团队氛围，以及公司和自身的职业前途都是未知数；如果仅仅看着眼前的利益跳槽，可能对未来职业发展带来很多负面影响。

那如何应对薪资这个问题呢？高凡是这么说的：

1要对自己有清醒的认识

你的辞呈可能帮你打破企业涨薪限制，前提是，你的实力足够强，对企业有重要价值，而不仅仅是一个谁都能取代的路人角色。

2前途比现金更重要

说俗一点，所谓前途就是未来的钱。在一家前途无量的公司和前途无量的岗位上，别太计较眼前的现金。毕竟越好的企业，反而越容易找到高水平的备胎人才。

3不要反复玩这招

这招用一次，企业认识到他们没有给人才合理的待遇，是企业错了；这招你连着用，企业的认知就会发生改变：这个员工贪得无厌啊。企业不可能屡次屈服于一个员工，就算你非常重要，企业也不可能老哄着你。

4不加薪挽留=不挽留

还有私企小伙伴说，我辞职的时候老板诚意挽留，我原以为老板不重视我，结果发现其实老板很重视我，不过薪水还是不能加，不加薪的挽留其实等于不挽留，自己掂量下利弊。

辞职意味着存在双方的预期差距，可能是薪资，可能是管理方式，可能是职业发展前途，可能是工作生活平衡。所以大家要自己对未来有一个合理的规划，做出正确的分析。