案例:营销副总经理

    Q企业是沪上知名的基础工程集团公司,资产达十亿左右,和我们有多年的业务合作。
    该企业是家族企业,家族内部关系复杂,管理人员和员工大多是跟老板打天下过来的,能力和素质普遍比较有限,老板事必躬亲。公司行业特殊,主要是承接上海和周边城市的地铁基础工程,项目社会影响大,过程专业而复杂,周期长,标的大。
    公司发展到今天,老板深感企业陷入发展瓶颈,尤为突出的是市场和营销方面。如果不突破,企业要想保持现有的行业地位,危机重重。公司几经寻觅一直没有找到合适的市场总监人选。由于我们曾经成功地为该公司找到了总工程师和副总经理,出于信任,我们开始了朋友式的坦诚沟通和探讨。
    经过对其公司的行业特殊性、企业背景、公司现状和现有市场队伍、老板自身性格特质的分析,以及对以往该岗位不成功因素的总结,“市场总监"岗位的定位,逐渐有了清晰的定位。一、专业非必定条件;二:三十五到四十左右,精力充沛,形象气质佳,上海人;三、多年中大型企业市场、营销、公关等岗位工作经历,广泛的社会资源和政府背景;四、较强的市场策划能力和创新能力、优秀的沟通及协调能力、敬业、积极乐观、勇于挑战,乐于承担压力。
    在经过几次筛选后,候选人也浮出水面。一天,我们接到正在A市一家大型快速消费品公司担任营销总监的P先生的来电,他是我们跟踪两年的一位候选人。P先生的性格特质给我印象深刻——他竞争心强、具企图心、攻击力强、具积极性;而且,忍耐力强、有毅力、细心、持久力强。他正好非常符合Q企业市场总监的要求。在积极推荐和说服后,P先生和企业多次深入沟通面试,最终被Q公司正式录用了。
   这只是这个项目的开始。
    半年的试用期过程中,P先生和Q公司老板一直和我们有相当紧密的联系。
    行业特殊性和岗位的重要性,非专业或没有行业经历的人介入,没有一两年是根本出不了成绩的。这半年中我们一直在体会和感受P先生的心路历程。他的坚韧和坚持、毅力和竞争力,让我们深为感动;他工作的战略性、计划性以及独特的社交风格,更让我们惊讶。虽然其中有很多情绪上的反复,内心的苦闷和挣扎,但回过头来,还是觉得很值得。在P先生最低落的时候,我们把公司的职业格言和他分享:没有困难就没有单子!力争今天胜过昨天,明天胜过今天!他很认可,所以一直互勉。
    Q公司老板虽然性格内向,疏于沟通,但他在P先生的任用上因才适用,给他创造了良好的职业环境,并给以充分的信任和适时激励。虽然这个改变有我们和P先生的努力,但我们依然很感激和尊敬这样的一个成功企业家。
    半年以后,P先生创造了行业内的小小奇迹,他的项目接连中标成功,给Q公司创造了近千万的利润。如今,他已经被正式提升为集团公司的副总经理。

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